The Tipping Point

האורח שלי בפרק הזה הוא אמיר שבט. אמיר התחיל את דרכו במיקרוסופט, משם עבר לגוגל והקים את הקמפוס בארץ ובארה"ב, אחר כך עבר לסלאק שם הגדיל את פלטפורמת המפתחים שלה מ200 מפתחים ל250 אלף מפתחים והיום נמצא ב twitch של אמזון. אמיר נתן את הטיפים שלו על בניית קהילות. למה צריך לחבר את הקהילה למדדי ההצלחה של החברה, מה הם שלושת הדברים שכל אינדבידואל בקהילה צריך להרגיש שהוא מקבל ממנה ומתי לא נכון להשקיע בהקמת קהילה. משם עברנו לבעיתיות בפיתוח קהילה ומה ה hack שלו ליצירת קהילה לסטארטאפים בתחילת הדרך. החלטתם אחרי כל זה כן לפתוח קהילה משלכם ? אז עכשיו נשאלת השאלה מה האסטרטגיה הנכונה ואיזו הם בחרו כשפיתחו את קהילת המפתחים של סלאק. בסוף נגענו בתפקיד מנהל הקהילה, מתי צריך כזה ומתי ממש לא ולמה הוא מסתכל על מנהל קהילה כ unicorn. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הוא אריאל קדם, מנהל מוצר וותיק והיום ה director of product בחברת culture trip, ובעבר יועץ לסטארטאפים ומנטור בגוגל קמפוס. אריאל החל את הקריירה שלו יחד עם התעוררות תעשיית ההייטק וראה את התעשייה משתנה לנגד עיניו והשתנה איתה. אחרי ניסיון יזמות קצר ומספר תפקידים החל לייעץ ובפרק הוא מביא לנו מספר טיפים שראה בחברות סטארטאפ למינהן. הטיפ הראשון של אריאל היה סביב נושא הפוקוס ולמה חשוב שיהיה מנהל מוצר מהיום הראשון של המיזם ואיך כל זה קשור ל unique value proposition. אחר כך דיברנו על העמסה של פיצ’רים, איך לא להפוך ל feature factory, כיצד להעמיק את הפיצ’רים ולמה חשוב להבין את הדאטא. בסוף דיברנו על הרגלי העבודה והחיבור ההכרחי בין חזון החברה למשימה הקטנה הבאה שלה. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא דני איזקוביץ, אחד היזמים של אלגובריקס ומהנדסים צעירים יחד עם אמיר עשור. אלגובריקס הוא סטארטאפ בתחום ה education tech המשלב רובטיקה, לגו, לימוד קוד וכמובן הרבה הנאה למשתמשים שלו. אלגובריקס העלו קמפיין לקיקסטארטר ונכון להיום הם בין 300 הקמפיינים היחידים אי פעם שהצליחו לגייס מעל מיליו דולר ואף זכו בתחרות GESA היוקרתית. התחלנו את השיחה שלנו במעבר כללי על תעשיית ה ed-tech - על המשיכה שלו לעולם הזה בתור מרצה צעיר באוניברסיטה והחוויה השלילית שרוב הסטודנטים עוברים בעולם ההנדסה, ההשקעות הצומחות וההזדמנויות בתחום, הפערים והסיבה שגרמה להם לפתח מוצר ללא מסך. משם עברנו לקמפיין שעשו ב kickstarter בו נבחרו גם לקמפיין ה STEM מספר 1. כיצד הצליחו להתבלט, איך ניגשו לקמפיין, מה למדו על רישום פטנט, מה צריך לעשות לפני הקמפיין ואילו קהילות וקבוצות צריך להקים במהלך ולפני הקמפיין. בסוף גם דיברנו על הקושי בייצור בסין, למה זה כל כך כדאי, מאילו בעיות צריך להמנע, למה חשוב ה middle man ואיך להתמודד עם תשובת ה"כן” האוטומטית שלרוב מקבלים. Young Engineers Algobrix GESA Finland Education Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה אורן בר און, מנהל תחום ההייטק בEY המונה כ400 רואי חשבון, מייצגת כ80% מחברות ההייטק בשוק הישראלי וכן מספר קרנות השקעות. אורן סיפר קצת על הקשר בין רואה החשבון ליזם והדיסוננס המובנה, על חוק ה1000, 200, 70 ואיך טיפ שנתן ליזם במהלך ארוחת צהריים הציל את החברה. הטיפים של אורן התחילו מהמאקרו של השוק, גדלי הקרנות החדשות והבעיתיות שבהן, הunlimited capital שקיים והאיום הקיומי המרחף מעל 75% מהחברות הגדולות בעולם ומה הן מנסות לעשות בשביל להציל את עצמן. אחר כך עברנו למיקרו - 4 האסטרטגיות האפשריות של סטארטאפים, הקושי בהערכת שווי נכונה, איפה לרשום את החברה, hacks לרישום נכון של IP וניצול נכון של סעיפי מס חדשים בארץ ובעולם. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הזה הוא אייל פדר, אחד המייסדים של ZenCity, סטארטאפ העוסק בML ומספק תובנות לעיריות שונות ברחבי העולם. אייל שיתף מהדרך הארוכה שעשו עד היום, הישיבה הארוכה בגראג’ שנמשכה כמעט שנה וחצי ועד הנסיעה באוטובוס חזרה מאילת לאחר שסגרו לקוח ראשון. אייל חשף בפנינו את עולם ה Gov-tech (goverment tech), המספרים המרשימים והסטיגמות הלא נכונות לגביו ונתן טיפים ל hacks יעילים בכניסה לעולם הזה - איך מתמחרים נכון, איך נמנעים ממכרזים ואיך עובדים בוורטיקל לא טכנולוגי. אייל הוסיף גם טיפים על איך לעשות feedback loop יעיל, איך לקצר sale cycle שיכול להרוג סטארטאפ ועל השינוי הגדול שעשו במצגת שגרם לכל המשקיעים להפסיק להטיל בהם ספקות. בסוף הפרק דיברנו גם על תחום ההתעניינות המרכזי של אייל - ערים חכמות, העתיד שלהן וההזדמנויות היזמיות האדירות שמתפתחות בהן. קבוצת הפייסבוק ערים חכמות Sidwealk labs Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורחת בפרק הזה היא יונית סרקין , ה Managing director בארץ של Mass Challenge. יונית נתנה הצצה לאיך אחד האקסלרטורים הגדולים בארץ בפרט ובעולם כולו מתנהל. דיברנו על איפה הכל התחיל, מהמשבר הכלכלי של 2008 ועד הרעיון של , John Harthone מייסד MC שסוגר ממש השנה עשור. יונית והצוות שלה נחשפים בכל שנה למאות מיזמים בתחילת דרכם ובוחרים מתוכם כ50 שמתחילים את התוכנית, בסופה נבחרים מספר מועט שטס לroadshow בארה"ב. עד היום המיזמים שעברו בMC יצרו מעל 80K משרות, גייסו מעל 3 מיליארד דולר והכניסו כ2 מיליארד דולר. הטיפים של יונית נגעו בהקשבה ללקוחות ובלקיחת כסף מקרנות ולמה הטרנד הזה מתחיל להשתנות, איך להתמודד עם עודף האקסלרטורים ואיך לבחור, ולמה הדבר העיקרי שהיא בוחנת ביזמים הוא הבגרות שלהם רוצים לקבל הרשמה בחינם? כנסו לפוסט של הפרק בקבוצה שלנו בפייסבוק וקבלו את קוד ההרשמה בחינם.

האורח בפרק הוא טל רוזנברג. טל היה יזם של חברה מוכרת במשך כ6 שנים. למרות הישגים משמעותיים הם נאלצו לסגור ולהתמודד עם התהליך הלא פשוט הזה. מכאן טל צלל למקורות ההתמודדות והסיבות לכישלון של יזמים. פוסט פשוט באחת מקבוצות היזמים הוביל לעשרות אנשים שפנו אליו והמשיך למפגשים כנים עם יזמים שנכלו כישלון. עשרות השיחות האלה של טל והיזמים השונים, שיחות שנערכו לפעמים גם שנים רבות לאחר הכישלון, פתחו בפני טל עולם שלם שגרם לו להבין טוב יותר מה מוביל לכישלון ומה המחיר הכואב שלו. טל אסף את כל מה ששמע, פירק וחיבר את כל השיחות עד שזיקק את הדברים שמובילים לכישלון, החל מניסיון, היכולת להתמודד עם אתגרים, שותפות בריאה, שקיפות בין שותפים, התאמה לתפקיד, אגו וכנות, בעיקר עם עצמך Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורחת בפרק הזה היא טליה וולף. טליה מתמחה ב Conversion optimization, ומייעצת לחברות שונות בתחום. ההסתכלות של טליה על בעיית ה Conversion היא הסתכלות אחרת ממה שנהוג בשוק. טליה מסתכלת על כל הנושא הרגשי והאמוציונלי שעובר על הלקוח - מהרגע שהוא בכלל חושב על המוצר ועד הרגע שהוא רוכש. טליה בוחנת את פאנל הרגשות של הלקוח, אילו מתודולוגיות נכון לעבוד איתן על מנת ליצור טריגרים רגשיים ועובדת על פי שלושה חוקים בסיסיים אותם היא מטמיעה בחברות להן היא מייעצת. הטיפים של טליה נגעו בבחינת הרגש של הלקוח, הדברים שצריך להגיד ולעשות עבור הלקוח, אסטרטגיית טסטים נכונה (או למה המיקום והגודל של הכפתורים לא יביא לשינוי משמעותי) ולמה לא מעניין את הלקוח שלכם באילו פרסים זכיתם כשהוא נתקל בכם בפעם הראשונה. Get Uplift Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

האורח שלי בפרק הוא טל וורונל. לאחר מספר שנים בהם עסק בתחומים שונים טל התחיל למצוא חוט מקשר בין כל עיסוקיו - העברת מסרים. הוא התחיל ללמוד את התחום מכל כיוון אפשרי והיום מעביר סדנאות בתחום ומלווה סטארטאפים בתהליכים שונים. טל מסתכל על העברת מסרים בצורה שונה ממה שהתרגלנו, הוא מאמין שכדי להעביר מסרים עם ביטחון, לא מספיק רק להכיר עקרונות של העברת מסרים, אלא צריך גם לעבוד על הביטחון העצמי. הוא מעביר אנשים תהליך משולב שבו לומדים על העברת מסרים מצד אחד וגם עוברים תהליך פנימי, הנעשה בשיתוף פעולה עם דר למדעי המוח ופסיכולוגית בהתמחות קלינית לירון ספורטה ויזל. הטיפים של טל היו סביב עקרונות חשובים הנוגעים להכנה שצריך לעשות בבניית המצגת, ההתמודדות הפיזיולוגית עם הלחץ והבלק-אוט כמה דקות לפני שעולים לבמה ועל איך לגרום לקהל להיסחף במהלך ההצגה. טל נתן מספר דוגמאות להעברת המסרים, החל מעבודה עם סטארטאפ שדרשה 4 מצגות לקהלים שונים והסתיימה בגיוס של כמה מיליוני דולרים ועד שכנוע ראש עיר המקומי ומאות אנשים אחרים שהקמת בית ספר דמוקרטי היא הדבר בו צריך להתמקד. Pitch anything Made to stick Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved