עוד פודקאסט

סדרה מיוחדת במסגרתה מובילי עולם הכלכלה והחדשנות הישראלית מרואיינים על ידי בכירי רשות החדשנות. והפעם: איה סופר, סגנית נשיא עולמית ב-IBM בשיחה עם נעמי קריגר כרמי מרשות החדשנות. הפודקאסט הינו מבית "עוד פודקאסט לסטארטאפים", בשיתוף רשות החדשנות והמיזם החברתי Wize. קרדיט מוזיקת מעבר: Setuniman (cc-by-nc)

נטע-לי מאירי היא מנכ"לית 8200 אימפקט (לשעבר התוכנית החברתית של עמותת בוגרי 8200), תוכנית האצה למיזמים חברתיים-טכנולוגיים מטעם עמותת בוגרי 8200. כיום, לאחר עבודה עם מעל ל-50 סטארטאפים חברתיים שגייסו כ-45 מיליון דולר ומעסיקים עשרות עובדים בישראל ובארה"ב, נחשבת התוכנית לאחת המובילות בישראל לקידום יזמות חברתית בתשלובת עם הפן העסקי. שוחחנו איתה בעוד פודקאסט לסטארטאפים על למה צריך תוכנית ליזמים חברתיים, איך אפשר לעלות מעל הראש, ואיך מזהים יזמים חברתיים מוכשרים.

סדרה מיוחדת במסגרתה מובילי עולם הכלכלה והחדשנות הישראלית מרואיינים על ידי בכירי רשות החדשנות. והפעם: אביגדור וילנץ, מייסד ומוביל חברות בתעשיית ההייטק בישראל בשיחה אהרון אהרון, מנכ"ל רשות החדשנות. הפודקאסט הינו מבית "עוד פודקאסט לסטארטאפים", בשיתוף רשות החדשנות והמיזם החברתי Wize. קרדיט מוזיקת מעבר: Setuniman (cc-by-nc)

בשוק שבו התחרותיות על טאלנט רק גדלה מיום ליום, הפרמטרים שמנחים עובדים האם לבחור בחברה מסוימת על פני אחרת הרבה יותר מגוונים וכוללים גם את המוניטין החיובי של החברה בתעשייה, וממש לא תלויה רק בתנאים, שכר או גמישות בשעות העבודה.  כשהחברה יחסית קטנה העובדים והעובדות הראשונים יגיעו לרוב מנטוורק פנימי של המייסדים. בשלב שבו המאגר הפנימי מוצה, וצריך לגייס במסות יותר גדולות, מגיעים קשיי הגיוס. בדיוק נכנס התחום של מיתוג מעסיק, ככלי שמטרתו למשוך כוח אדם איכותי ולשמר אותו.  לכן בפרק היום אירחנו את מירי בר-נתן, מחברת Taboola, שמובילה את התחום של מיתוג מעסיק ותקשורת פנים-ארגונית בחברה, לאחרונה גם באופן גלובאלי. מירי נחשבת לאחת מחלוצות התחום בארץ, בנתה את התפקיד מאפס והגיעה לחלוק מהניסיון והידע הפרקטי שלה. יחד שוחחנו על מה זה בעצם מיתוג מעסיק ואיך בפועל עושים את זה, כמה מוקדם צריך להתחיל לחשוב על זה ומי נכון שיוביל את זה פנימית בארגון (בהנחה ואין תקציב לגיוס כוח אדם נוסף)? איך בונים אסטרטגיה שנכונה ואותנטית לחברה שלכם? ולא פחות חשוב - מה כן ניתן לעשות בתקציב מינימלי ובאיזה מדדים אפשר להשתמש כדי למדוד את ה-ROI של התכנית שלכם? -- עוד פודקאסט על כאבי גדילה היא סדרה מקצועית מבית היוצר של "עוד פודקאסט לסטארטאפים". את הסדרה מובילה נעמה זלצמן-דרור, סמנכ"לית פיתוח עסקי בקרן Vertex Ventures.

תאיר קובלסקי מבינה דבר או שניים בתוכניות האצה. היא הקימה את מרכז/תוכנית החדשנות של עיריית הרצליה וניהלה עד לאחרונה את סיגמה לאבס – אקסלרטור מטעם קרן ההון-סיכון אנטרה קפיטל. ממרומם של שני אקסלרטורים מובילים שהקימה ו/או ניהלה, ישבנו לדבר איתה על אקסלרטורים והערך שלהם ליזמים – כחלק מסדרת ספיישל של עוד פודקאט לסטארטאפים.

טל סלובודקין שירת ביחידה הטכנולוגית של חיל המודיעין (בוגר תלפיות), ולאחר מכן עבר לחו"ל ולמד מנהל עסקים בוורטון, עבד כבנקאי השקעות בוול סטריט, והצטרף לצוות ההשקעות של סיסקו בסיליקון ואלי (ואחר כך, בישראל), שם עבד במשך 6 שנים עד שהצטרף כשותף מנהל לקרן ההון-סיכון סטייג' וואן. הוא הצטרף לגיוס הקרן השנייה בשנת 2014, ולאחר מכן עם שותפיו יובל כהן ויואב סאמט גייסו קרן שלישית של 110 מיליון דולר. נפגשנו לדבר איתו על איך משקיעים חושבים, מה אומרים בפגישה הראשונה, ולמה טרנד הגידול בהיקפי הסיבובים והשוויים של חברות לא יימשך.

בפרק נעסוק בכאב גדילה שמתמודדות איתו לא רק חברות סטארטאפ צעירות, אלא גם תאגידי ענק והוא הצורך בבניית קהילת מפתחים, במטרה שתאמץ את המוצר של החברה, ותוביל להפצה ושימוש נרחב בו. מה שנקרא בעצם, גישת ה"מלמטה למעלה".  קהילה היא נכס מאוד חשוב כמעט לכל חברה. היא מנוע צמיחה והפצה של המוצר, מאפשרת חדירה לשוק והקניית מוניטין. אותן חברות שמחפשות לבנות קהילה טכנולוגית ורוצות לפנות למשל קהל מפתחים, או אנשי דבאופס, מתקשות לרוב בבנייה, וגיוס האנשים המתאימים להרמה וניהול של קהילה שכזו. כמו גם, קיימות הדילמות סביב הזמן והמאמצים הכרוכים במהלך שכזה, איך מייצרים טרקשן ואמון בקרב היוזרים, מספקים ערך אמיתי ועוד.  אמיר שבט, אחד הישראלים הבכירים בוואלי הוא גם בין המומחים הגדולים בישראל ובעולם בתחום של בניית קהילות למפתחים. בתפקידו האחרון כיהן כסמנכ"ל לענייני מוצר בטוויץ' (חברת הסטרימינג שבבעלות אמזון), לפני כן היה מנהל קשרי מפתחים בסלאק (שהונפקה לא מזמן). בעברו עבד בגוגל ובמייקרוסופט במספר תפקידים בכירים, הקים חברות, ולאחרונה הצטרף לסטארט-אפ המבטיח רישאפל (Reshuffle), כמייסד-שותף וסמנכ"ל מוצר.

סדרה מיוחדת במסגרתה מובילי עולם הכלכלה והחדשנות הישראלית מרואיינים על ידי בכירי רשות החדשנות. והפעם: יניב גרטי, מנכ"ל אינטל ישראל וסגן נשיא האינטל העולמית בשיחה עם ד"ר אביב זאבי. הפודקאסט הינו מבית "עוד פודקאסט לסטארטאפים", בשיתוף רשות החדשנות והמיזם החברתי Wize. קרדיט מוזיקת מעבר: Setuniman (cc-by-nc)

נטלי תשובה היא שותפה-מייסדת ומנכ"לית הסטארטאפ סטרנום, המייצר פתרונות אבטחה להגנה על מכשירי קצה בעולם "האינטרנט של הדברים". לאחר גיוס של 2.5 מיליון דולר ממשקיעים כמו פרופ' גבי ברבש (לשעבר מנהל בית החולים איכילוב), זרוע ההשקעות של קומקאסט ורד קפיטל, ניגשנו לדבר איתה על האקינג וסייבר התקפי, ואיך עשתה שימוש בכישוריה בתחום כדי להקים את סטרנום.