יזמות ופרודקט - Founders & Product

משפטן נשאר משפטן יריב ליסאואר התחיל את הקריירה שלו כאחד מעורכי הדין במשרד ש. הורוביץ, מהמובילים בארץ. משם המשיך ל-MBA ב-INSEAD, צבר ניסיון בתפקידים בכירים בסינגפור, ובסופו של דבר כיהן כמנכ״ל סטארט-אפ גיימינג שהצליח להימכר. אבל התשוקה לעולם המשפטים החזירה אותו למגרש הזה, והיום הוא מוביל, יחד עם שותפיו, חברת ליגל-טק שמביאה את מהפכת הבינה המלאכותית אל עולם המשפט. מעבר לכך, ליריב יש גישה מעניינת וחדשנית על תחום הפרודקט, ועדות לכך היא שבחברה שהקים רק לפני ארבעה חודשים, כבר מונה CPO.

אביב נוי, CTPO ויזם משותף של Rivery, מתארח בפרק השבוע ומביא איתו אנרגיות מדבקות ותובנות מרתקות.אביב משתף בערכים שמובילים את Rivery, מדגיש את החשיבות העצומה של אסטרטגיית Go-to-Market (GTM) להצלחת החברה והמוצר, וחולק טיפים מעשיים ליזמים שמחפשים לגייס את מנהל המוצר הראשון שלהם. פרק מלא בערך, השראה ותובנות שכל יזם חייב לשמוע!

אביב נוי, CTPO ויזם משותף של Rivery, מתארח בפרק השבוע ומביא איתו אנרגיות מדבקות ותובנות מרתקות.אביב משתף בערכים שמובילים את Rivery, מדגיש את החשיבות העצומה של אסטרטגיית Go-to-Market (GTM) להצלחת החברה והמוצר, וחולק טיפים מעשיים ליזמים שמחפשים לגייס את מנהל המוצר הראשון שלהם. פרק מלא בערך, השראה ותובנות שכל יזם חייב לשמוע!

איך נולדת יוזמה מתוך צורך אמיתי?נדב ואבירם החלו את דרכם כשהקימו חברת ייעוץ, שבה פיתחו פתרונות טכנולוגיים. במהלך העבודה, הם זיהו בעיה משמעותית בעולם שירות הלקוחות—והבינו שיש כאן הזדמנות לשינוי אמיתי. כיום, הם מובילים את Quack, פלטפורמה חדשנית שמשלבת AI כדי לשדרג את עבודתם של צוותי שירות לקוחות. בפרק הזה נדב משתף את הגישה שלו לניהול מוצר: איך מתמודדים עם הצורך להגדיר סדרי עדיפויות? מהו תפקידו של ניהול המוצר בהובלת הארגון להצלחה? ומה החשיבות של חזון ברור בבניית פתרונות שמשנים את השוק? מוכנים להצטרף למסע שלהם? האזינו עכשיו!

איך נולדת יוזמה מתוך צורך אמיתי?נדב ואבירם החלו את דרכם כשהקימו חברת ייעוץ, שבה פיתחו פתרונות טכנולוגיים. במהלך העבודה, הם זיהו בעיה משמעותית בעולם שירות הלקוחות—והבינו שיש כאן הזדמנות לשינוי אמיתי. כיום, הם מובילים את Quack, פלטפורמה חדשנית שמשלבת AI כדי לשדרג את עבודתם של צוותי שירות לקוחות. בפרק הזה נדב משתף את הגישה שלו לניהול מוצר: איך מתמודדים עם הצורך להגדיר סדרי עדיפויות? מהו תפקידו של ניהול המוצר בהובלת הארגון להצלחה? ומה החשיבות של חזון ברור בבניית פתרונות שמשנים את השוק? מוכנים להצטרף למסע שלהם? האזינו עכשיו!

בילי פרדו היא co-fonder & CPO של חברת My Size הציבורית. היא מנהלת מוצר בנשמה עם תשוקה עצומה לעולם המוצרים וללקוחות שלה. בשיחה שלנו, בילי משתפת איך הפכה את האהבה הזו לקריירה מצליחה וגם מדברת על ההזדמנויות הייחודיות שהבינה המלאכותית הגנרטיבית (GenAI) יוצרת, בין אם למנהלים, מפתחים או כל צוותי העבודה בארגון. זה פרק מרתק שמציג את השפעת הטכנולוגיה החדשה על כל תפקיד בחברה ומציע הצצה לעתיד המלהיב של ניהול מוצר.

בילי פרדו היא co-fonder & CPO של חברת My Size הציבורית. היא מנהלת מוצר בנשמה עם תשוקה עצומה לעולם המוצרים וללקוחות שלה. בשיחה שלנו, בילי משתפת איך הפכה את האהבה הזו לקריירה מצליחה וגם מדברת על ההזדמנויות הייחודיות שהבינה המלאכותית הגנרטיבית (GenAI) יוצרת, בין אם למנהלים, מפתחים או כל צוותי העבודה בארגון. זה פרק מרתק שמציג את השפעת הטכנולוגיה החדשה על כל תפקיד בחברה ומציע הצצה לעתיד המלהיב של ניהול מוצר.

השבוע ראיינתי את אורן ברנס, מייסד ומנכ״ל Adtimizer, על בניית חברה בלי ניהול מוצר מסורתי. אחרי שנים בתחום, אורן מעדיף להתמקד בלקוחות, פרסום (ad-tech), ובבניית מוצרים שמביאים ערך מידי – בלי להתעסק עם התהליכים של ניהול מוצר. איך הוא מצליח לשמור על לקוחות מרוצים ולצמצם את העבודה הידנית לצוות שלו?

השבוע ראיינתי את אורן ברנס, מייסד ומנכ״ל Adtimizer, על בניית חברה בלי ניהול מוצר מסורתי. אחרי שנים בתחום, אורן מעדיף להתמקד בלקוחות, פרסום (ad-tech), ובבניית מוצרים שמביאים ערך מידי – בלי להתעסק עם התהליכים של ניהול מוצר. איך הוא מצליח לשמור על לקוחות מרוצים ולצמצם את העבודה הידנית לצוות שלו?

השבוע אני מארח את דן ברק, VP Product ב-Netlify, שמביא איתו סיפור קריירה מרתק ומלא תפניות. דן התחיל כמהנדס, המשיך לעולם הפרודקט, עבר לניהול מנהלי מוצר, ולקח צעד גדול לעבר היזמות. לאורך הדרך הוא עבר מסטארט-אפ לפייסבוק, ומשם לליפט, ולבסוף הקים חברה מצליחה שנרכשה. איך נראית עבודת הפרודקט בגמפא ובסטארט-אפים ומה יש לו לספר על האתגרים שבניהול מוצר בסטארט-אפ מול ענקיות טכנולוגיה? זהו פרק שחובה להאזין לו לכל מי שחולם לקחת את הקריירה שלו קדימה!