מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast

בפרק הזה גלעד מארח את יעל אדם, ה-CPO של Laguna, לשיחה מרתקת על הפער הקריטי בין Product-Market Fit (PMF) ל-Go-To-Market (GTM)—ואיך לצלוח אותו בלי ליפול. 💡 על מה הם דיברו? 🔹 למה פתרון טוב ליוזר הקצה לא תמיד מוצא את מקומו בשורת התקציב של החברה 🔹 איך לחבר את ההנהלה והפיננסים לבעיות של המשתמשים בשטח 🔹 איזון בין חשיבה אמפתית-מנטלית להבנה עסקית-פיננסית 🔹 המצוק המסוכן – למה אסור להתמקד רק בצד אחד (עסקי או משתמשים) 🔹 שימוש במודל ה-Flywheel ליצירת איזון נכון 🔹 לדעת מתי לוותר על פתרון ולבנות משהו חדש – גם אם זה כואב פרק חובה לכל מי שמתמודד עם הפער בין-PMF ל-GTM ומנסה להוביל מוצר שמצליח גם עבור המשתמשים וגם עבור העסק.

ב-29.6 ייערך כנס PMlive – הכנס המקצועי למנהלי ומנהלות מוצר, שחוזר השנה עם שורה של הרצאות מעוררות השראה, סיפורי שטח מהתעשייה והזדמנות ללמוד מהטובים ביותר. בפרק הזה אנחנו מקבלים הצצה מוקדמת לאחת ההרצאות המסקרנות בכנס: תמר שולץ תשתף על גישה חדשנית לניהול מוצר שמעמידה את הלמידה במרכז. במקום לפתח פיצ’רים בתקווה שיזיזו את המחט – תמר והצוות שלה בנו ניסויים קטנים שמטרתם להפחית אי-ודאות ולדייק את ההבנה של המשתמשים. דרך פעולות אפיסטמיות, שמטרתן להפיק ידע, הם הצליחו להניח תשתית להשפעה עמוקה יותר. האזינו לפרק, ובואו לשמוע את ההרצאה המלאה של תמר – ועוד הרבה הרצאות מעולות – בכנס ב-29.6!

בפרק חדש בסדרה, יוני אירח את אמיתי בונה, מלווה צוותי מוצר בהטמעת genAI כדי להבין לעומק איך אפשר להיות AI-powered PM בארגון שלנו ---------------------- דיברנו על: - אילו משימות של ניהול מוצר כבר היום אפשר לבצע ממש טוב בעזרת שימוש נכון בכלים הקיימים? - איך אפשר להתקדם עם בניית מוצר ראשוני גם בלי מעצבים, אנליסטים או חוקרים ב100% משרה? - מה חשוב לדעת על סביבת העבודה עם המודלים השונים? - ואיך אפשר לייצר יתרון תחרותי אמיתי כמנהלי מוצר על ידי מקסום יכולות הgenAI? אזהרת טיזר : בפרק ישנם כמה וכמה כלים שיעזרו לכם לשפר את התוצרים שלכם כבר בעוד 40 דקות ---------------------- לינקים: אתר שמשווה בין הצ׳אטים השונים: Chatmatrix.live הלינקדאין של אמיתי: www.linkedin.com/in/amitayboneh ניוזלטר: www.aiwithamitay.com

שירי אירחה את גבי ניר – מובילת המרכז ל Engineering Operations , עם ניסיון עשיר בניהול פרויקטים מורכבים במגוון חברות. ביחד הן צוללות לעולם המרתק: מה זה בכלל, איך נראה התפקיד הזה ביום-יום, ואיך אפשר לעבוד איתו בצורה יעילה. נדבר על שותפות נכונה בין ניהול מוצר לפיתוח, על כלים שעושים סדר ועל שיטות עבודה שיכולות לשנות את כללי המשחק. וגם – איך להתמודד כשאין פונקציה כזאת בארגון, ומה אפשר לעשות כבר ממחר בבוקר כדי לשפר תהליכי עבודה.

שיחה עם ישראל בן ברוך, מייסד אופטימייזר, על CRO – שיפור יחס המרה. מה זה בעצם, למה זה תחום שמחבר בין דאטה, חוויית משתמש וכלכלה התנהגותית, ואיך נראה תהליך מהשטח. דיברנו גם על למה התחום הזה עדיין לא מפותח בישראל, ואיזה מיינדסט חייב להיות למי שרוצה להצליח בו.

שירי מארחת את אלה בן-טוב, מובילת מוצר במיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח, לשיחה על בינה מלאכותית בעולם החינוך. איך הכלים החדשים משנים את חוויית הלמידה? איך אפשר לחסוך למורים זמן על בדיקת מבחנים והכנת שיעורים, ולאפשר להם להתמקד יותר בהוראה עצמה? וגם – איך תלמידים יכולים לקבל חוויית למידה אישית שמתאימה לקצב ולהעדפות שלהם? אלה מספרת על הכלים שמיקרוסופט ישראל מחקר ופיתוח מפתחת, כמו עוזרי קריאה חכמים שמזהים טעויות ומציעים סיפורים בהתאמה אישית, או פתרונות שיוצרים תרגילים ומבחנים בלחיצת כפתור. איך מאז הקורונה התגלו פערים בלמידת שפה ומתמטיקה, ואיך אפשר לסגור אותם בעזרת טכנולוגיה? איך מוודאים שהבינה המלאכותית לא מחליפה את המורים אלא מחזקת אותם? איך יוצרים סביבה בטוחה לילדים? ולמה חשוב שמערכת החינוך תלמד תלמידים להשתמש בטכנולוגיה בצורה חכמה ואחראית? פרק מרתק על העתיד של החינוך, ועל איך טכנולוגיה יכולה להפוך את הלמידה לחכמה, מהנה ומדויקת יותר!

שירי מארחת את עדי מחברת Hopper לשיחה על Single-Threaded Owner - STO – מודל שמאפשר למנהלי מוצר לעבוד בצורה מהירה וממוקדת יותר. בפרק דיברנו על: 🔑 איך המודל הזה עובד ולמה הוא הפך להיות שיטת עבודה פופולרית בחברות מוצר ⚡ איך חלוקת אחריות ברורה בין בעלי תפקידים תורמת לקבלת החלטות מהירה 💡 מתי נכון לאמץ את המודל ואיך אפשר להתאים אותו לצרכים של החברה שלכם אם אתם מחפשים דרך לייעל את תהליך פיתוח המוצר שלכם – זה הפרק בשבילכם!

איך בונים ארגון מוצר שמוציא ערך אמיתי ומתואם עם כל המחלקות? גלעד פגש לשיחה את שירי מוסנזון, CPO ב-CommerceTools, לשעבר VP Product ב- Fabric וה CPO ב Ocado, על הדרך לבנות צוותי מוצר חכמים וממוקדים, החשיבות של אסטרטגיה ברורה, וכיצד להימנע מהפיכה ל-"Feature Factory". דיברנו על: ✅ מה החברה רוצה להיות ואיך המוצר משרת את זה ✅ ארגון הצוותים לפי הצעות ערך ולא רק לפי הנדסה ✅ תקשורת נכונה עם מחלקות אחרות כמו מכירות ולקוחות ✅ מודלים של צוותים והשפעתם על ההצלחה ✅ הבילבול שיכול להיווצר בין Roadmap ל-Backlog ועוד המון נושאים ותובנות מעניינות

שירי אירחה את אפרת להמן-דהן לשיחה על המסע של כלי פנימי שהפך למוצר חיצוני. דיברנו על: 🔹 איך מזהים הזדמנות להפוך כלי פנימי למוצר בשוק 🔹 מהם האתגרים במעבר – משאבים, תמיכת הנהלה ופוקוס מוצרי 🔹 איך בודקים שהמוצר באמת מוכן לצאת לשוק 🔹 מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן בדרך פרק מלא בתובנות מעשיות ממי שעברה את התהליך הזה בעצמה.

278 - The Innovator's Drama (ft. Yorai Gabriel) by מוצרלה | Mozzarella- A Product Management Podcast