פודקאסט מעלה | Maala Podcast | people & stories behind business impact on society in Israel

על מגורי עובדים בתל אביב שמעתם? "השקעה בהון האנושי היא תמיד משתלמת" כך מורן גורן, מנהלת פרוייקטים ורווחה במלונות דן שמספרת על מיזם ייחודי בשם Dan Home TLV אשר במסגרתו החברה מנגישה ומסבסדת דיור לעובדים בתל אביב. היוזמה נולדה כמענה למחסור גדול בעובדים בסקטור השירותים והמלונאות בפרט על רקע יוקר המחיה ועלויות דיור גבוהות במרכז הארץ. פרוייקט זה משתלב במהלך רחב יותר של פיתוח מקצועי לעובדים לצד סיוע ותמיכה בהכשרות ולימודים אקדמאיים. בהסתכלות קדימה, מורן משתפת שהבניין יכלול גם קומת רווחה ופנאי לעובדים עם סלון וחדר כושר, ותכניות להרחבת המיזם לערים נוספות.

"אלימות זה כן העסק שלכם" אומרת מירה מינס מנכ"לית ויצו וקוראת לעסקים לקחת חלק במאמץ למניעת אלימות כלפי נשים. מירה מסבירה על החשיבות של עירנות לתופעה, הגברת המודעות וההסברה גם במקומות העבודה ומזמינה מעסיקים לפנות לויצו לכלים והכשרות שיסייעו להתמודד עם הנושא. בשיחה עם מירה גם שמענו על הפעילות הרחבה של ויצו ועל השפעתה על החוסן של החברה הישראלית בפרט במציאות המאתגרת של השנה החולפת. הצטרפו לתוכנית Human Rescue של ויצו ולמדו איך לזהות ולסייע לעובדים שסובלים מאלימות במשפחה https://bit.ly/3NUwgCY

שמחנו לשוחח עם יואב שפירא, שותף מייסד ומשנה למנכ"ל באקונרג'י, חברת אנרגיה מתחדשת ישראלית הפועלת במדינות רבות באירופה. יואב מדגיש את היתרון הכלכלי של אנרגיה מתחדשת ומתייחס לאתגרים ביישום המעבר וההטמעה של מקורות אלה ברשת החשמל. יואב גם משתף במערכת ניהול ה-ESG המקיפה אשר החברה אימצה כבר בשלבי ההקמה באופן המבטיח הלימה בין ערכי החברה לאופן הטמעתם בפעילות השוטפת. A conversation with Yoav Shapira, Managing Partner at Econergy Renewable Energy with operations in several European markets. Yoav emphasizes the financial advantages of renewable energy and also relates to the challenges in integrating these sources as part of the energy supply. Yoav also describes the company's ESG management system which was adopted and implemented at the early stages of the company's growth, ensuring that the company values and operations are well aligned. אודות אקונרג'י: אקונרג'י אנרגיה מתחדשת הינה חברה ציבורית נסחרת בבורסת תל אביב הפועלת בתחום הייצור והאגירה של אנרגיה מתחדשת. החברה נוסדה כחברה פרטית לפני 15 שנה והונפקה בבורסת תל אביב בשנת 2021(TASE:ECNR). בבעלות החברה כיום צבר פרויקטים לייצור חשמל סולארי ורוח בהיקף כולל של כ-18 ג'יגה וואט שנמצאים בשלבי פיתוח והקמה שונים במספר שווקים מרכזיים באירופה, בהם איטליה, ספרד, אנגליה, רומניה, פולין ויוון. לחברה צוות בין-לאומי של כ-120 עובדים מתוכם כ-25 במטה ההנהלה בישראל, שהינם בעלי ניסיון רב שנים ומוניטין מוכח בייזום, פיתוח, מימון ורכישה, הקמה, חיבור וניהול של פרויקטי אנרגיה מתחדשת. לחברה שיתופי פעולה אסטרטגיים עם מספר גופי השקעה מובילים, ביניהם קרן התשתיות הצרפתית RGREEN, קרן RIVAGE וקבוצת הפניקס. About Econergy: Econergy Group is a prominent developer and Independent Power Producer (IPP) specializing in solar PV, wind, and energy storage projects across key European markets, including the UK, Italy, Spain, Romania, Poland, and Greece. With a robust project pipeline exceeding 8.6 GW of solar PV and wind projects and an additional 10.6 GWh in energy storage, Econergy is at the forefront of Europe’s renewable energy transition.

מה מצב ההתנדבות במדינת ישראל היום כשנה מפרוץ המלחמה?  "המלחמה הביאה את הקפיצה המשמעותית ביותר בהתנדבות בישראל; כ-50% מאזרחי המדינה התנדבו בתקופה הראשונה של המלחמה" רונית בר, מנכ"לית המועצה הישראלית להתנדבות מתארת את ההתגייסות הנרחבת של הציבור הישראלי, אשר גם הביאה לצמיחה של יוזמות והתארגנויות המציעות מענים חדשים לצרכים בחברה הישראלית. בחודשים האחרונים אחוז ההתנדבות חזר לממוצע ועומד על כ-23%, כאשר בין האתגרים כעת ניתן לציין שחיקה גוברת וקושי להתחייב להתנדבות מתמשכת לאורך זמן. אחת המגמות שהתחזקו היא התנדבות מבוססת כישורים מקצועיים כגון טכנולוגיה, כלכלה ועוד, אשר מחזקת את תחושת המשמעות ומעודדת התנדבות מתמשכת. 

"לתת את השירות או את המוצר זה כמובן הכרחי אבל זה לא מספיק. לחברה, למותג, יש תפקיד בקהילה שהיא חלק ממנה". עמית שגיא, סמנכ"ל השיווק, הדיגיטל והדאטה בישראכרט, מספר על שיתוף הפעולה ארוך השנים עם "עיגול לטובה" המעודד לקוחות לתרום סכומים קטנים אשר כבר הגיעו לעשרות מיליוני שקלים. מבחינת ישראכרט מדובר ביוזמה המשתלבת בפעילות העסקית ומאפשרת ללקוח.ה לתרום לעמותות לפי בחירתם באופן פשוט ומזמין. עמית מאמין שהלקוחות מעריכים ומוקירים מהלכים שכאלה גם אם הלקוח הישראלי ככלל אינו מציב זאת כתנאי בפני עסקים.

עמותת "אלון ואלה" פיתחה מודל פשוט של ימי התנדבות לארגונים והתנדבויות שחוזרות על עצמן אך בכל פעם עם מתנדבים.ות אחרים. בדרך זו, ארגונים ואנשים פרטיים נכנסים לעולם ההתנדבות ללא צורך בהתחייבות מראש בעוד שהעמותה מבטיחה מענה המשכי וקבוע לצרכים בהם היא מטפלת. אלון בריקמן, מנכ"ל "אלון ואלה" מספר על ההתנדבויות עם מפונים, מטה החטופים, חיילים פצועים ועוד, ועל קבוצת הווטסאפ שהחברים בה מקבלים מגוון אפשרויות התנדבות ומגיעים לפי בחירתם. דווקא ביטול הצורך להתחייב מראש להתנדבות קבועה גורם למתנדבים לחזור שוב.

הצצה לתהליך תכנון המשרדים כיום משקפת את השינוי העמוק שחל בציפיות שלנו ממרחב העבודה.   "אם בעבר ניהלנו משרדים, היום אנחנו מנהלים רגשות" כך מתאר את תפקידו עופר טננבוים, מנהל צוות פרוייקטי נדל"ן אזור EMEA בחברת SAP. עופר משתף במרכזיות של דיאלוג עם עובדים.ות בתהליך תכנון המשרדים, את הכניסה של תקן WELL שמתייחס לרווחת עובדים ומצטרף לתקני הבנייה הירוקה שאומצו בצורה רחבה ועוד. המשרדים החדשים מתוכננים כך שיאפשרו גמישות גבוהה יותר למגוון צורות עבודה ומפגשים של עובדים, צוותים ומנהלים שצמחו בשנים האחרונות.

לרגל פתיחת שנת הלימודים בחרנו לשתף בתחרות לסטארטאפים של בזק לצמצום הפער הדיגיטלי ויצירת הזדמנויות שוות בתחום החינוך. שי בכר, מנהלת האחריות התאגידית בבזק מספרת על התחרות שהזמינה סטארטאפים להציע פתרונות להתמודדות עם אתגר זה. מבין 155 ההגשות שהגיעו מכל רחבי העולם ועוסקות בחיבור בין AI וחינוך, זכתה חברת AI-Junk (נקראת היום Make) המציעה תהליך חינוכי של בניית רובוטים מפסולת המופעלים באמצעות בינה מלאכותית.

בפרק זה אנו מארחים את ארגון אקורד עם מחקר על עמדות ותפיסות בחברה הישראלית ביחס לגיוון. דר' מיכל שוסטר, מובילת פרוייקטים בתעסוקה באקורד, משתפת בממצאי מחקר השוואתי שנערך בין יוני 2023 לפברואר 2024 המלמד כי המוכנות לגיוון תעסוקתי לא השתנתה, למרות האתגרים והמתחים בחברה הישראלית בתקופה זו. מיכל מספרת על השימוש בכלים מעולם הפסיכולוגיה החברתית המסייעים למנהלי.ות הגיוון לקדם את הנושא ומציגה מבט אופטימי קדימה. מסר זה עולה גם מדירוג מעלה 2024, שמשקף כי תשתיות הגיוון בחברות ממשיכות להתחזק ולתרום להגברת לכידות במקומות העבודה ובחברה הישראלית.  למחקר המלא שנערך על ידי ד"ר תאיר תג'ר שפריר ולאה בלוי: https://bit.ly/3SXSnLQ

עם פרוץ המלחמה חברת החשמל התמודדה עם מחסור בעובדים בתפקידים קריטיים שגויסו למילואים. כמענה לכך החברה גייסה גמלאים שעבדו גם בתפקידי שטח פיזיים והיו חלק משמעותי מהרציפות התפקודית והמשך אספקת החשמל למדינת ישראל. דלית שיף, מנהלת מרכז לי-אור באגף משאבי אנוש, גיוון והכלה בחברת החשמל משתפת בסיפורים המרגשים ובפרוייקט הייחודי לתעסוקת גמלאים בחברה. דלית מתארת את פעילות מרכז לי-אור שהוא מרכז שירות פנים-ארגוני לעובדים וגמלאים, ומדגישה את הערך הרב הטמון בסביבת עבודה רב-גילית, משימור הידע העסקי ועד לתחושת הסיפוק היום-יומית של העובדים.