מיומנויות עתיד - מסע אל עבר המיומנויות אליהן נידרש אישית ומקצועית

" כל זמן שאנשים ימשיכו להיעלב ולנהל את התקשורת שלהם מתוך עלבונות ופגיעות, וכל זמן שאנשים ימשיכו ללכת לכדורגל, וימישכו להתלהב שם בצורה אמוציונלית עם תשוקה ושייכות וכל זמן שיש לי חולשה לכריסמס וזה מצליח לחבר אותי... אז נראה לי ששינויים טכנולוגיים יעשו שינויים, אבל לא כל כך מהותיים" hagit saltzberg היא מורתי המיתולוגית להנחיית קבוצות, ואחת המומחיות בנושא בארץ . היא אשה נדירה, אשת אשכולות, סקרנית, חובבת יצירה ויצירתיות. חברנו בזמנו סביב הצורך ששתינו זיהינו להגביר KINDNESS ואנושיות בארגונים, ואנו עדיין בשליחות. זכיתי לארח אותה בפרק האחרון של הוידאוקאסט שלי " מיומנויות עתיד", והצצה לאיך היא חושבת הוא מסע מרתק ( הלינקים בתגובות ). אז להיפגע זה חלק ממה שקורה בין אנשים. גם בשיחות משוב, אנו חוששים שהצד השני יעלב או יפגע, רוצים לסדר את זה מהר,היכולת לנשום רגע בתוך זה גם היא מיומנות עתיד – זו היכולת לזהות מה אני מרגישה, להגיד את מה שאני מרגישה כאן ועכשיו, וכשזה נהיה שריר אולי אצליח להגיד גם דברים לא נעימים. אפשר להתחיל עם לשאול :" איך אתם מרגישים עם...."? בואו לשמוע את הפרק וללמוד איך ניתן לעשות זאת. ___________________________

אביחי : מיומנויות העתיד הן דמיון וחשיבה ביקורתית, אחד מתחיל את התהליך ואחד מסיים אותו אני: ומה עם מיומניות טכנולוגיות? אביחי : רק אם תצמידו לי אקדח ותכירחו אותי אני : I rest my case 😊 זה קודם כל מיומנויות אנושיות POWER SKILLS בואו איתי למסע במוח המרתק של אביחי, איזה איש יא אללה בין הפנינים: • ומה הדבר הראשון שהוא יצר עם הבינה המלאכותית? • אגב זה ככ ריתק אותו, שהוא לא ישן ורזה 12 קילו , הגברים האלו ששוכחים לאכול שיהיו בריאים • עוד לא נברא התפקיד שבו הוא יכול להביא את עצמו לידי ביטוי חוץ מעצמאי • לשחרר זו מיומנויות עתיד • כל אחד מאיתנו הופך למנכ"ל של הסטארטאפ של ה AGENTS AI שלו ( שימו לב מה זה אומר על מיומנות ניהול ) • הפרעות קשב וריכוז מתישבות יופי על בינה מלאכותית. או שזה סיבה ומסובב?

נסו להיזכר מתי הרגשתם באמת מוקשבים לאחרונה? "הקשבה יוצרת שינוי לחיי חופש" הקשבה זה נושא שאני יכולה לעשות עליו גם עשרה פרקים בפודקאסט . ;הוא כל כך חשוב ויש עליו כל כך הרבה זוויות. ובתוך זה שמחה להביא את הזוית הייחודית של שרי שאף הקימה את המרכז הישראלי להקשבה.בפרק שעלה בוידאוקסט שלי " מיומנויות עתיד"  זה מסוג הדברים שהם הBACK TO BASICS שאני מאמינה בו ומלמדת אותו , לכאורה כל כך פשוט אבל בעצם מאד מורכב. הקשבה אינה רק מיומנות - היא דרך חיים . בואו לשמוע פרק מיוחד עם אשה מיוחדת ( אומרים לי פה באוזנייה עם שתיים ), ומה במסע החיים שלה גרם לה להגיע לנושא הזה.  

מכירים את זה שאתם קוראים דברים שמשהו או מישהי כתבה ואתם מרגישים שקוראים לכם את המחשבות? אז אורן אפל. ככה הרגשתי כשקראתי אותו - יועץ ארגוני ומייסד PLUS, שמביא את מדעי האושר לעולם העבודה. מצאתי שותף אמיתי לדרך בהבאת הוליסטיות, BEING ואנושיות לארגונים. אז כמובן שהזמנתי אותו לשיחה אצלי בפודקאסט 'מיומנויות עתיד' , הנה כמה דברים שלמדתי: אושר היא מיומנות SKILL לכל אחד מאיתנו יש יכולת לקחת אחריות על ה WELLBING שלנו יש הרבה מיסקונספציות על אושר, זה לא בינארי, וזה בטח לא הפי ונצנצים. אושר וכאב יכולים לגור בכפייפה אחת ( בעצם היכולת להכיל את שניהם יחד היא משמעותית ) . אושר היא מילה גדולה אבל הכלים הם קטנים, כלומר פשוטים, זה רק תהליך של היזכרות. הכלים מתחלקים ל 5 שערים : מנטליים, תודעתיים , רגשיים, פיזים, חברתיים ולכל אחד מהם יש מפת דריכם ליישום. גיליתי שמה שאני מדברת עליו מנסיוני בסדנאות שלי על היכולת להיות אנושי, נאמר על ידי טל בן שחר. לשהות בכאב היא גם אחת מהמיומנות החשובות היום . לא לימדו אותנו את זה, יש לנו דחף לברוח או לפתור. גם כאן, כלי פשוט: לשאול מה שלומך איך את.ה מרגיש היום ולשהות 5 דקות עם האדם. מוזמנים להאזין וללמוד מה כוללים השערים הנל ואיך ניתן ליישם ונשמח לשמוע מה דעתכם, איפה אתם היום בין אושר כאב או גם וגם? קיבלתם ערך? מוזמנים לשתף נשמח לשמוע פידבקים מחשבות תגובות ורגשות    hashtag#futureskills hashtag#humanfirst

"בשביל להטמיע AI בארגון צריך להוסיף לתרבות הארגונית ADD ON חדש, נדבך של תרבות ארגונית מותאמת שתתמוך בהטמעה"   הזמנתי את Shimi Dvir שימי דביר, מלא הקסם האישי האנושי, שאמר את הנ"ל ,לפרק בפודקאסט שלי "מיומנויות עתיד "- לשיח בין היתר על חשיבותה של תרבות ארגונית שתומכת בהטמעת AI: הרי נאמר שתרבות ארגונית אוכל אסטרטגיה לארוחת בוקר, כך שזה לא רק שאלה של טכנולוגיה – זו גם שאלה של גישה ארגונית, וכנראה שהיא זו שלבסוף תקבע את טיב ואפקטיביות ההטמעה.   דיברנו על איך ארגונים יכולים ליצור סביבה שתומכת בשימוש ב-AI, על החשיבות של השקעת הכשרה, שיתוף פעולה בין צוותים, ובניית אמון עם עובדים בכל הנוגע לשקיפות ואתיקה בשימוש בטכנולוגיה.   זה הרבה מעבר לכלי כזה או אחר, או סדנה שהעברנו, זה כל המעטפת הארגונית. כל זה נכון אגב לכל הטמעת מערכת וניהול תהליך שינוי ( מנסיון ), קל וחומר כשיש פה מהפכה של ממש מחדש, ושמעוררת התנגדויות פחדים וחסמים מאידך.   מה דעתכם - אז מה כולל אותו ADD ON תרבותי לדעתכם ? האם אלו החשודים המיידים, כגון : עידוד למידה, גמישות מחשבתית , מחויבות לחדשנות, שיח פתוח, עידוד למידה, יצירת סביבה שמעודדת ניסוי וטעייה- ו/או דברים אחרים?  📌 בואו לשמוע עוד בפרק החדש! ונשמח לשמוע מה דעתכם    

האשה והנצנצים Gali Meiri אותה היתה לי הזכות לארח בתוכניתי " מיומנויות עתיד": גלי היא יזמת, מייסדת אתר תעשייה.קום ומארגנת הכנס המוביל לעולמות הבינה המלאכותית ליוצרי תוכן, הכל מבינה ( ועוד). בואו לשמוע על המסע המרתק שלה, איך היא הגיעה למה שהיא עושה? כיצד הלנה עמרם היתה השראה? מה המפגש של ה"קופיות" שלנו עם הטכנולוגיה מייצר? למה AI מייצר בטלנות יצירתית? מהו עידן הרנסנס של הבינוניים? האם באמת יש מישהו בצד השני ? במה אנו שונים ובמה דומים והאם יש נשמה?