דיבור עצמאי

אז איך אפשר להצליח לעשות יותר עבודה, להוציא פחות כסף על קבלני משנה ולראות את העבודה מתרחשת גם כשאנתם נחים? טל פלורנטין מגלה את הסוד לעבודה עם פרילנסרים בפלטפורמות - שיכולים לעזור לנו עם עיצוב, קופי, פיתוח, מוזיקה, חוזים ובגדול כל מה שרק אפשר להעלות על הדעת.אני יודע שיש הרבה סטיגמות על עבודה עם ספקים מחו”ל ובעיקר על המזרח הרחוק, אז טל מסביר בצורה סופר ברורה למה כדאי מאוד לעשות את זה, ממה להמנע ואיך להוריד את הסיכון כלכך נמוך שזה פשוט לא הגיוני לעבוד אחרת.טל פלורנטין בנה אינספור מוצרים בעזרת פרילנסרים, הוציא ספר, ואפילו את כל הסטארטאפ הנוכחי שלו סמוראי - בנה 100% רימוט עם אנשי מקצוע מכל העולם שששמחים לעבוד איתו ולקדם את המיזם.טל מאמין שיותר מעצבים צריכים להיות יזמים של המוצרים של המחר ועבודה עם פלטפורמות פרילנסרים - כשנעשית בדרך נכונה - היא כלי עוצמתי לוולידציה על רעיון, לבדוק את השוק ואפילו לבנות את כל המוצר.האזנה נעימה! הקורס של טל:https://talflorentin.com/crowd-sourcing-course-online/ בואו לקבוצה של דיבור עצמאי, לדבר על עיצוב ועסקים:https://www.facebook.com/groups/679741392410051/ יס

פגשתי את נתי בשביל לקבל קצת מידע על המשבר הכלכלי הקרוב. הוא לא מבטיח משבר כלכלי, כי אי אפשר להבטיח דברים מהעתיד, אבל הוא מסביר איך הסבירות למשבר עלתה והסבירות למשבר חמור עלתה הרבה. נתי מציע כמה דרכים רציונליות ומפתיעות להתמודד עם מצב של ירידה משמעותית בהכנסה, ואומר שהחלק הכי חשוב הוא להתכונן אליהן עכשיו. כי החלק הכי חשוב בעסקים וכלכלה זה לשמור על מצב הרוח. ואם מתכוננים לנורא מכל – הוא מפסיק להיות כלכך נורא, והופך לשדה של אפשרויות.הקבוצה של נינג'ה פיננסיתאתגר הפנסיהבואו לקבוצה של דיבור עצמאי בפייסבוק, איפה שהעצמאים מדברים על החיים

הילה אורן אוהבת עיצוב נתונים, ויש לה סטודיו שממוקד בפרוייקטים שדורשים הנגשה של המון מידע בצורה פשוטה. הדרך שלה אל הפוקוס הזה הייתה ארוכה ומלאת תהפוכות.בשיחה כנה פתוח וכנה היא מספרת על הדרך שלה, על התהליך של למצוא את הפוקוס, את הלקוחות שמוכנים לשלם ועל שינויים מבניים שהסטודיו שלה עבר במהלך השנים.הכנות שלה מעוררת השראה, והיה לי מרתק לדבר איתה, מקווה שגם אתם תהנו :)האזנה נעימה!סטודיו daata.coבואו לקבוצה של דיבור עצמאי בפייסבוק, איפה שהעצמאים מדברים על החיים

הזמנתי את אליק לדבר איתי על המצב בתקופת משבר הקורונה, דיברנו על ההיבטים העסקיים, הרגשיים, הכלכליים והיזמיים של התקופה הקרובה.ניסינו לתת קונטקסט רחב למצב, מצד אחד להבין את הרגשות ומצד שני לזהות הזדמנויות לפתח את העסק, להשקיע בעצמנו, להצל את הירידה לדברים שלא מספיקים ביומיום.דיברנו על אלמנט הבחירה, והיכולת לקחת אחריות על המצב ולהשתמש בכלים שיש לנו בשביל להשאר בשליטה, להתקדם בלי להרגיש קורבן של המצב.אם הייתם מקבלים החלטה לצאת לחודשיים של דאון טיים בשביל להשקיע בעסק, מה היו הדברים שהייתם עושים?בואו לקבוצה של דיבור עצמאי:https://www.facebook.com/groups/679741392410051/

**** דיבור עצמאי – פרק חדששש **** ענבר עדות מספרת בגאווה ובטחון עצמי מעורר השראה על כמות משוגעת של אתרי מכירות שהיא עיצבה במשק הישראלי (תמי4, שטראוס פלוס, קרולינה למקה, מילגה, רנואר, טוונטיפורסבן, שילב, מגה ספורט, הום סנטר, לנדוור, יד מרדכי, ביג) ועל 4 סטארטאפים שהיא הובילה לאקזיטים, ועל לקוחות בינלאומיים דוגמת פייפאל, ורייזון, AOL, ו-וויוורק, טקקראנצ', והאפינגטון פוסט. כאילו היא באמת כבשה את הפסגות המרשימות שעולם העיצוב מציע, וכל זה בשביל לגלות שהפכה למפעל קטן שיודע לייצר חווית משתמש מעולה במשך רוב שעות היממה, אבל בפועל הייתה עבד של העבודה שלה. היא מספרת על המחירים שמשלמים על מצויינות וההתעקשות להיות בטופ. זה פרק על הדרך של ענבר לקריירה משוגעת ומדהימה, אבל הוא גם על התובנה שהחיים הם לא רק עבודה, וכמה שלא נלחמים בשיניים להגשים את חלומות הקריירה – בסוף מוותרים על דברים חשובים. ועל ההבנה שעבודה זה לא הכל. סיפור עם סוף טוב

סער פרידמן מנהל את סוכנות המיתוג והפרסום אולי הכי גדולה בישראל, בין הלקוחות שלו: בנק הפועלים, בזק, פריגת, בלאק, ספרייט, ללין, אל-על, ועוד.חיפשתי, כמו תמיד, להבין מה הדרך שהוא עשה בעולם העיצוב מהצעדים הראשונים ועד ההצלחות הגדולות והפעם יותר מפעמים אחרות, ראיתי שהאמת הפשוטה היא שהתמדה ומחזוריות הם הכלים היחידים שאפשר לסמוך עליהם.דיבכרנו על מיצוב ועל תמחור, על ספקים חיצניים, על לקוחות גדולים ובעיות שונות, אבל בעיקר היה מיוחד לשמוע מעצב שמבין בעסקים ולמרות ההצלחות שלו הוא מדבר בענווה ובכבוד גדול למיומנות ולידע שנרכש במאמץ וזיעה ולאורך זמן.

אחת התנועות החשובות שאנחנו לא מקדישים להן מספיק תשומת לב היא התנועת ה NO CODE, זאת שמאפשרת לאנשים ללא רקע בתכנות לבנות מוצרים דיגיטליים די משוכללים בשבריר מהזמן הדרוש בשיטות המסורתיות.נפגשתי עם עדן וידאל, הפאונדר של הכלי RELATE לדבר על המהפכה הזאת והדברים שיהיו לו לומר הפילו לי את הלסת כמה פעמים במהלך השיחה. לשאלה של האם מעצבים צריכים לתכנת הוא עונה במהופך, האם מתכנתים צריכם לעצב?בפרק עדן מציג שני צירי התפתחות היסטוריים: אחד של התפתחות הדסקטופ פבלישינג, מה שנתן לכולנו את הכוח לנהל מחלקה גרפית של בית דפוס מהמחשב האישי (זה לא תמיד היה ככה ורוב הדברים שאנחנו עושים בקלות דרשו עבודה אינטנסיבית של מס’ בעלי מקצוע)והציר השני הוא התפתחות שפות תכנות שונות, החל משפת מכונה, הבנויה בקוד בינארי של אפס ואחד, ועד לפריימוורקים הכי משוכללים של ג’אווהסקריפט. לטענותו לשים ממשק מעל שפת תכנות היא רמה מאוד גבוהה של בשלות, ולכן מה שאנחנו רואים שוובפלואו עושה ל-HTML ומה שפריימר מנסים לעשות ל-REACT ועוד אוסף גדול של כלים שנמצאים בשלבים שונים של פיתוח, הוא מהפכה אמיתית, והולכים לשנות מהיסוד את האופן שבו אנחנו עובדים.זה פרק קצת מתקדם על נושאים מהעתיד, אני מקווה שעשיתי עבודה טובה בלבקש מעדן לבאר את כל התוכן, ושזה יהיה מועיל לשמוע,Relate - https://relate.appהאזנה נעימה!בואו לקבוצה של דיבר עצמאי בפייסבוק, אנחנו פה:דיבור עצמאי - כאן מעצבים מדברים על עסקיםhttps://www.facebook.com/groups/679741392410051/

דיבור עצמאי פרק חדששש!נפגשתי עם דורון גולדנברג, הבעלים של פירמה, אחת מחברות המיתוג הגדולות בישראל,דורון סיים את בצלאל בשנת 2002, והלך להיות ארט דירקטור אצל שלמור אבנון עמיחי. ואחרי שנתיים וחצי הוא פתח את פירמה עם השותף שלו אלעד משען, ומאז ועד היום הם הובילו יותר מ-700 תהליכי מיתוג, מעסיקים כ-50 עובדים ומחפשים כל הזמן דרכים להתחדש ולהציע ערך.על הדרך כמובן שדיברנו על מצבן העגום של חברות הפרוייקטים, ועל ההזדמנות הגדולה שלהן לתפוס מקום חשוב ומשמעותי בעולם העסקים. דיברנו על חווית לקוח (CX), על ביזנס דיזיין ועל עוד תחומים ותפקידים חדשים שלא הכרנו לפני שנה. אנחנו לא מכירים הרבה משרדי עיצוב ומיתוג שהצליחו לשרוד בשני העשורים האחרונים, אז הפרספקטיבה שלו מרתקת.האזנה נעימה!בואו לקבוצה של דיבור עצמאי בפייסבוק, איפה שהעצמאים מדברים על החיים.לינקים לדברים שדיברנו עליהםIDEOUפירמה בפייסבוקפירמה ברשת

אני מפחד ממעיין פרוינד מאז שהוא אמר אצל ליאור פרנקל שמעצבים חייבים לעבור בסטודיו וללמוד את העבודה לפני שהם יוצאים לעצמאות. עקבתי אחרי התוצרים של אוסום ביראה וחשש, ולא העזתי להזמין את מעיין לשיחה ושהוא יעלה עליי… למזלי הזמן עבר, וצברתי מספיק ניסיון וחוויות בשביל להגיד שאני כבר במקום אחר, אבל העבודה של אוסום עדין נותרה קסומה בעיניי. אז אזרתי את האומץ הנדרש ופניתי אליו.אוסום היא סוכנות מיתוג שהלקוחות שלהם הם מותגים גדולים שכולנו מכירים: פפר, הודיז, ארומה תל אביב, גט, אוטותל ועוד, ומעיין הוא המנכ”ל שלה.הזמנתי אותו לשיחה על אסטרטגיה מותגית. מה זה בכלל? איך עושים את זה? ואיך זה משפיע על המוצר עצמו ועוד…והוא, בשיחה הכי דוגרי מספק הצצה מרתקת למהלכים גדולים כמו האסטרטגיה של האירוויזיון האחרון, המיתוג של דלתא ועוד… ובשביל להמתיק את הסיפור עוד יותר הוא שיתף איתנו את השאלון של אוסום ללקוחות חדשים, להורדה!