אורחת: עינת לוי, מרכז אקורדעל מה דיברנו:- כשהבחירות בפתח והקיטוב עשוי לחלחל לשטח- ⁠מה בין קיטוב אידאולוגי לקיטוב רגשי?- ⁠משאיפה להרמוניה לציפיה לחוסר הסכמה מכבד- ⁠המשימה המשותפת (שירות רפואי) ככלי מאחד- איך לבסס אמון והוגנות בצוות בתקופה רגישה

אורחת: סמדר תדמור, מייסדת ומנכלית קלארו מנטורעל מה דיברנו- איך מזהים את המוטיבציות שמניעות אנשים- על פרסונליזציה ניהולית והבנת האינדיבידואל - הפוך על הפוך - כיצד טכנולוגיה ו- AI יכולים להעצים אנושיות

אורח: ד״ר יגאל פוריש, מייסד מכון סט אפ למנהיגותעל מה דיברנו?- על אזור הנוחות, אזור הלמידה ואזור הסכנה- איך מזהים מתי ה"נוחות" הופכת לתקיעות?- ‏מה המחיר שאנחנו מוכנים לשלם כדי לצאת מאיזור הנוחות

אורחת: יעל סלם אופז, סמנכ"לית חטיבת ייעוץ ארגוני והדרכה בחברת דיאלוגעל מה דיברנו?- עד כמה אנחנו מקשיבים באמת? - ⁠אם ישאלו את העובדים האם אנחנו מנהלים קשובים מה הם יגידו? - ⁠מה כל כך קשה בלהקשיב והאם אפשר ללמוד זאת?- ⁠על הקשבה כ״משימה ניהולית״ שמייצרת רתימה והשפעה ולא רק תכונה של אנשים נחמ

אורח: אורן אפל, מייסד חברת פלוסעל מה דיברנו?-על המציאות המתמשכת של משבר רודף משבר- על הצורך לעצור לרגע, להתכנס יחד, להישען ולהיטען מחדש- על שיחות אנושיות וזיהוי משאבים- על הזכות להיות אנושים מיועל יכולת הבחירה גם כשלא שולטים במציאות

אורח: פרופ' שלמה מנדלוביץ', מנהל המרכז לבריאות הנפש שלוותהעל מה דיברנו?- איך פועל עולמנו הנפשי ומה קורה לנו בתקופות חירום ומלחמה?- ⁠על ממדי הפעולה, מחשבה, רגש, חוויה והוויה - ⁠תפקיד המנהל בזמן חירום- ⁠על צמיחה פוסט טראומטית

אורח: ד"ר תומר בקלש, פסיכולוג חברתי וחוקר מוחעל מה דיברנו?- איך לגרום למחר שלנו להיות יותר טוב?- מה בין תקווה ואופטימיות?- ממה בנויה תקווה?- התקווה כתכנית עבודה- מה עושים כשחשים שאבדה תקוותנו?

אורח: איתי הל- אור, ייעוץ ופיתוח מנהליםעל מה דיברנו?- איך מייצרים הכשרה איכותית כשאין למנהל זמן להשקיע בזה?- בניית תכנית למידה, איתור מקורות, ארגון חומרים והנגשת המידע - הכל בעזרת ai- איך בונים סוכני למידה

אורח: ד"ר עדי ניב יגודה, מומחה למדיניות בריאות, משנה לדיקן ביה"ס לניהול מערכות בריאות במכללה האקדמית נתניהעל מה דיברנו?- הבעת אמון - בין הצהרות להתנהגויות- עד כמה אנחנו מאמינים במערכת ובמה שאנחנו עושים ועד כמה מאמינים בנו⁠- אמון כמערכת יחסים דו צדדית שצריך לתחזק (אחרת היא נשחקת, מתבלה ואף נשברת)- איך מזהים סדקי אמון קטנים לפני שהופכים לשבר⁠- כלים שבונים אמון

אורח: שלומי הר-לב, מנכ״ל משותף של אפקט-טיב ומנהל משותף של בית הספר לאימון יונגיאני בישראלעל מה דיברנו?- איך להביא את הלא מודע לקדמת הבמה?- באילו מצבים ניהוליים הלא מודע “מפעיל” את המנהל?- ⁠על דימויים וחשיבה סימבולית- איך אפשר להיעזר בחלקים “לא מודעים” כדי לצמוח כמנהלים?